Snällhet på arbetsplatsen har diskuterats flitigt under de senaste åren. I takt med att samhällsförändringarna fortsätter, värderas den snälla ledaren högt när medarbetarna behöver trygghet och tillit på arbetsplatsen. Något som får stöd i ny studie inom organisationsforskning. Men kan man med mjuka värden skapa hårda resultat?
Som chef har du stor makt att påverka alla delar av företaget. Vilket i grunden handlar om medarbetarna som gör verksamheten varje dag. Med stor makt kommer också ett ansvar att se till att alla mår bra och har rätt förutsättningar för att kunna göra ett bra jobb och utvecklas.
Snällhet ger resultat
Medarbetarnas mentala hälsa spelar en avgörande roll för företagets affärsmässiga framgång. Speciellt i föränderliga tider som nu. Det har nog därför aldrig varit så svårt att vara människa idag, likväl som att det är utmanande att leda andra. Men oavsett omständigheter finns det en sorts ledarskap som både engagerar och skapar trygghet hos medarbetarna, det snälla ledarskapet. Vilket snabbt går att omvandla till affärsmässig framgång.
Många förväxlar dock snällhet med passivitet och naivitet, när det egentligen handlar om att vilja andra väl och agera därefter. Snällhet är ett förhållningssätt till människor, som smittar av sig. Som chef kan du därför använda din makt att påverka genom att sätta snällhet i affärsstrategin som genomsyrar hela företaget. Därefter är det ett av de mest kraftfulla verktyg du kan använda för att skapa goda affärsresultat genom tillitsfulla relationer.
Fördelarna med snällt ledarskap
- Ett snällt ledarskap skapar trygghet bland medarbetarna. En trygghet som gör att alla vågar vara sig själva och lyfta sina uppfattningar utan rädsla för mothugg.
- En snäll chef är någon man vågar prata med även om man klantat sig. Det skapar en miljö där det är okej att göra misstag, och att ändå tillåtas ta ut svängarna genom kreativitet och nytänkande.
- Att leda med snällhet skapar en kultur av att vilja hjälpa varandra. Det bäddar för ett djupare och mer effektivt samarbete mellan kollegor.
- En snäll chef tar hand om hela människan, inte bara medarbetaren. Det skapar en större mening i arbetet, där misstag inte säger något om en som människa.
- Snällt ledarskap handlar om transparens. Att dela information som är nödvändig, istället för att låta medarbetarna vara ovetande om det som påverkar dem.
- Flexibilitet ryms också i det snälla ledarskapet, vilket innebär att se varje medarbetares behov och anpassa ledarskapet därefter.
Vi är inte mer än människor, som alla behöver känna uppskattning, tillit och trygghet för att nå vår fulla potential. En chef som lyckas med det lockar inte bara till sig nya talanger, den skapar också hårda resultat utan att tappa någon på vägen. Det är inte bara ett snällt ledarskap, utan också ett mänskligt.
